La holding familiar es una sociedad, casi siempre limitada, constituida por la familia para ser dueña de los bienes que antes estaban a nombre de las personas, inmuebles, participaciones en empresas, inversiones financieras, de modo que la sucesión, la administración y la protección de ese patrimonio pasen a seguir las reglas del contrato social y del acuerdo de socios, fuera del inventario (sucesión judicial). Lo que la familia transmite a los herederos deja de ser cada bien y pasa a ser cuotas, que se donan en vida, con reserva de usufructo, y que se dividen sin depender de partición judicial. La expresión designa una finalidad, que cabe en cualquier tipo societario, y por eso la misma palabra abarca estructuras muy diferentes.
Hasta 2025 la holding se vendía con tres ventajas tributarias que parecían permanentes: las cuotas se donaban por el valor contable, bajo, con el impuesto de donación calculado sobre él; los dividendos que la holding distribuía estaban exentos en cualquier monto; y los inmuebles entraban en el capital sin ITBI (impuesto municipal a la transmisión de inmuebles), salvo discusión sobre la actividad inmobiliaria. En 2026 las tres cambiaron. La Ley Complementaria Nº 227, publicada en enero, exige que las cuotas se valúen, para el ITCMD (impuesto estatal a herencias y donaciones), por una metodología técnica con piso en el patrimonio neto ajustado a valor de mercado, y vuelve obligatoria la progresividad del impuesto en todos los estados. La Ley Nº 15.270/2025, vigente desde el 1º de enero, creó la retención del diez por ciento sobre los dividendos pagados a persona física por encima de cincuenta mil reales al mes y el impuesto mínimo a las altas rentas. Y el Supremo Tribunal Federal (STF), en el Tema 1.348, juzgado en sesión virtual cerrada el 19 de octubre de 2026, resolvió a favor del contribuyente la única de las tres que estaba en discusión, al asentar que la integración de capital (aporte) con inmuebles goza de inmunidad frente al ITBI cualquiera que sea la actividad de la sociedad. A esto se suman el IBS y la CBS, que a partir de 2027 alcanzan los alquileres, y el resultado es que la holding dejó de ser ventajosa por defecto y pasó a exigir una cuenta propia en cada familia.
El artículo hace esa cuenta en el orden en que se presenta: para qué sirve hoy la holding, cuánto cuesta colocar los bienes dentro, cómo queda la renta, cuánto cuesta transmitir las cuotas, qué agrega la gobernanza y para quién el modelo todavía tiene sentido, con atención a la familia que tiene herederos o bienes fuera del país. Las cifras de impuestos son las vigentes en la fecha de publicación, y las de Paraná, donde el despacho tiene su sede, se tratan por separado.
¿Para qué sirve la holding en 2026?
Sirve para lo que siempre sirvió de hecho, organizar la sucesión en vida, dar al patrimonio una administración única y reglas de convivencia entre los herederos, y eso sigue igual; el ahorro de impuestos, por su parte, dejó de bastar como razón. La sucesión por cuotas evita el inventario de los bienes que están en la holding, que en Brasil lleva años cuando hay conflicto y consume, entre costas, honorarios y el propio ITCMD, una parte relevante del patrimonio, y permite que los padres transmitan en vida, conservando el usufructo y el voto, con la partición ya hecha y sin la liquidez que la partición judicial exige. Esa es la ganancia que la ley de 2026 preservó.
La administración única es la segunda ganancia. Un conjunto de inmuebles alquilados, participaciones en dos o tres empresas e inversiones financieras, cuando está a nombre de distintas personas de una misma familia, exige poderes, decisiones repetidas y declaraciones separadas; dentro de la holding, es un solo patrimonio, con un solo administrador, un solo balance y una sola política de distribución, y el heredero que no quiere o no sabe administrar recibe el resultado sin necesidad de gestionar. Para familias en las que los padres todavía mandan y los hijos tienen vidas y ciudades diferentes, incluso fuera del país, esa es con frecuencia la razón decisiva.
La protección es la tercera ganancia, dentro de límites que el artículo describe más adelante: las cláusulas de incomunicabilidad, inembargabilidad e inalienabilidad incluidas en la donación de las cuotas protegen a los herederos de divorcios y de deudas propias, y el acuerdo de socios impide que un heredero venda su parte a extraños o fuerce la venta de un bien. La holding deja fuera, desde siempre, la protección del patrimonio de los padres frente a acreedores que ya existían cuando fue constituida.
Lo que dejó de ser una ventaja automática es el impuesto. La donación de cuotas por el valor contable histórico, que permitía transmitir un patrimonio valuado en decenas de millones pagando ITCMD sobre pocos millones, terminó con la Ley Complementaria Nº 227/2026; la distribución de utilidades sin impuesto, que hacía de la holding un vehículo de renta más barato que la persona física, pasó a tener retención por encima de cincuenta mil reales mensuales; y el alquiler recibido por la holding, gravado hoy por el régimen de lucro presunto con una carga total de entre once y catorce y medio por ciento, pasa a tener IBS y CBS a partir de 2027. En muchas familias la holding todavía paga menos impuesto que la persona física; en otras, pasa a pagar más, y la diferencia solo aparece cuando se hace la cuenta con el patrimonio real y la renta real de cada una.
¿Cuánto cuesta colocar los bienes dentro de la holding?
Para los inmuebles, el costo de entrada bajó en octubre de 2026, y para los demás bienes depende de una elección que la familia hace en la integración de capital. El inmueble entra en el capital de la sociedad sin ITBI, por inmunidad constitucional, y el Supremo Tribunal Federal, en el Tema 1.348 (Recurso Extraordinario Nº 1.495.108), juzgado por mayoría en sesión virtual cerrada el 19 de octubre de 2026, con los votos disidentes de los Ministros Gilmar Mendes y Flávio Dino, fijó la tesis de que esa inmunidad es incondicionada e indiferente a la actividad preponderantemente inmobiliaria, salvo simulación o fraude a la ley, lo que alcanza a la holding dedicada al alquiler o a la compraventa de inmuebles. La decisión no moduló efectos; el acta se publicó el 22 de octubre, y la sentencia (acórdão) todavía esperaba publicación en la fecha de este texto. La discusión que los municipios mantenían desde hacía años, según la cual la holding inmobiliaria quedaría fuera de la inmunidad, está cerrada, y los ITBI pagados por exigencia municipal en los últimos cinco años pueden ser objeto de un pedido de restitución. El límite que permanece, retomado por el propio fallo, es el del Tema 796: la inmunidad alcanza el valor del inmueble que corresponde al capital integrado, y lo que exceda, si la familia integra por un valor inferior al de mercado y registra la diferencia en reserva, paga ITBI sobre la parte excedente.
La elección está en el impuesto a la renta. El art. 23 de la Ley Nº 9.249/1995 permite que la persona física transfiera bienes a la sociedad por el valor que consta en su declaración o por el valor de mercado. Por el valor declarado, la entrada no genera ganancia de capital, y la holding recibe el bien por el costo histórico; la ganancia queda diferida para el día en que la holding venda el bien, cuando será gravada en la persona jurídica, por lo general según las reglas del régimen de lucro presunto, con una alícuota efectiva que puede superar la de la persona física. Por el valor de mercado, la persona física paga ahora el impuesto sobre la ganancia, del quince al veintidós y medio por ciento, y la holding pasa a tener un costo alto, lo que reduce el impuesto en una venta futura y, desde la Ley Complementaria Nº 227/2026, acerca el valor contable al valor que el ITCMD va a usar de todos modos. La decisión depende de que la familia pretenda vender o mantener los bienes, y debe tomarse bien por bien, porque la ley permite elegir para cada bien.
Las participaciones en empresas operativas entran por la misma regla, con la ventaja de que los dividendos que la operativa distribuye a la holding siguen exentos, por el art. 10 de la Ley Nº 9.249/1995, que la Ley Nº 15.270/2025 mantuvo para la distribución entre personas jurídicas. Las inversiones financieras entran por el valor de la fecha, y la holding pasa a tributar sobre el rendimiento según las reglas de la persona jurídica, que para la renta fija son en general menos favorables que las de la persona física; por eso es común dejar las inversiones fuera.
Dos bienes piden cautela. El inmueble rural aportado a una holding cuyo capital sea mayoritariamente de extranjeros, incluso de herederos que ya viven fuera, atrae el régimen de la Ley Nº 5.709/1971, que el Supremo confirmó en abril de 2026 y que el despacho describe en el artículo sobre tierras rurales y capital extranjero, y debe quedar fuera de la holding o en una sociedad de capital brasileño. Y el inmueble de residencia de la familia, protegido como bien de familia por la Ley Nº 8.009/1990 mientras está a nombre de las personas, pone esa protección en riesgo al pasar a la sociedad, que se convierte en dueña; la jurisprudencia admite excepciones para el inmueble de la sociedad familiar en el que viven los socios, pero el análisis es caso por caso, y el inmueble solo debe entrar si la familia acepta el riesgo.
¿Cómo queda la renta de la holding?
La renta de alquileres sigue siendo, en 2026, más barata en la holding que en la persona física para la mayoría de las familias, y pasa a tener un costo nuevo a partir de 2027. En la persona física el alquiler entra en la tabla progresiva del impuesto a la renta, con una alícuota de hasta veintisiete y medio por ciento sobre casi todo el valor; en la holding que opta por el régimen de lucro presunto, la suma del impuesto a la renta, de la contribución social, del PIS y de la Cofins sobre el ingreso por alquiler da, en 2026, una carga de entre 11,33 y 14,53 por ciento, según incida o no el adicional del impuesto a la renta, y la Ley Complementaria Nº 224/2025 elevó en un diez por ciento la presunción sobre la parte del ingreso anual que supere cinco millones de reales. La diferencia sostuvo a la holding inmobiliaria durante décadas y es la que la reforma del consumo empieza a reducir: la Ley Complementaria Nº 214/2025, en el art. 261, párrafo único, somete el alquiler de inmuebles al IBS y a la CBS con una reducción del setenta por ciento de las alícuotas, y con un reductor social por inmueble residencial, con la CBS vigente a partir de 2027 y el IBS entrando de forma gradual entre 2029 y 2032, a medida que el PIS, la Cofins y el ICMS dejan de existir. Los contratos de alquiler por plazo determinado firmados hasta la publicación de la ley complementaria, el 16 de enero de 2025, pudieron optar por el régimen de transición del art. 487, con un pago del 3,65 por ciento sobre el ingreso, respetando el plazo original del contrato y las condiciones de registro, y la holding que tiene contratos largos debe verificar si lo hizo.
La renta de dividendos recibida de la empresa operativa sigue exenta en la holding, y ese es hoy uno de los mejores argumentos a su favor. La Ley Nº 15.270/2025 mantuvo la exención de la distribución de utilidades entre personas jurídicas, de modo que la operativa puede distribuir a la holding sin retención, y la holding reinvierte, compra inmuebles o participaciones y se capitaliza sin impuesto; el impuesto del diez por ciento solo incide cuando la holding distribuye a la misma persona física más de cincuenta mil reales en el mes, calculado sobre el total pagado en el mes y contado por empresa pagadora, conforme al art. 6º-A de la Ley Nº 9.250/1995, como anticipo del impuesto mínimo a las altas rentas que se liquida en la declaración anual a partir de 2027 para quien tiene una renta superior a seiscientos mil reales en el año. La holding permite, así, separar lo que la familia necesita para vivir, distribuido por debajo del límite mensual por socio, de lo que quiere acumular, que queda en la sociedad; y las utilidades determinadas hasta 2025 cuya distribución se aprobó hasta el 31 de diciembre de 2025 pueden salir sin la retención, siempre que se paguen en los plazos y condiciones originalmente aprobados.
La venta de inmuebles por la holding es el punto en que la cuenta puede volverse en su contra. La ganancia en la venta de un inmueble del activo fijo entra entera en la base del impuesto a la renta y de la contribución social de la persona jurídica, con una carga de hasta el 34 por ciento, mientras la persona física paga del quince al veintidós y medio por ciento sobre la ganancia, con reducciones por el tiempo de tenencia y con la exención en la compra de otro inmueble residencial. La familia que pretende vender inmuebles en los próximos años debe, por eso, venderlos antes de aportarlos o mantenerlos fuera, y la holding que mantiene los inmuebles como inventario, por comprar y vender con habitualidad, tributa por la presunción sobre el ingreso, con una carga mucho menor, que es otra cuenta.
La holding queda fuera del Simples Nacional, porque el alquiler de inmuebles propios y la participación en el capital de otras sociedades están vedados por el art. 17, XV, y por el art. 3º, § 4º, VII, de la Ley Complementaria Nº 123/2006, y debe llevar contabilidad completa, balance y declaraciones propias; el costo del contador y de las obligaciones accesorias es fijo y entra en la cuenta de quien tiene un patrimonio pequeño.
¿Cómo se transmiten las cuotas y cuánto cuesta el ITCMD?
Las cuotas se transmiten por donación en vida, por lo general con reserva de usufructo, y el impuesto de esa donación es el ITCMD, que la Ley Complementaria Nº 227/2026 pasó a calcular sobre el valor de mercado de la sociedad y a cobrar con alícuotas progresivas. En la donación con reserva de usufructo, los padres transfieren a los hijos la nuda propiedad de las cuotas y conservan el usufructo, es decir, el derecho a las utilidades y, si así se prevé, el voto; los hijos se vuelven socios, la sucesión está hecha, y el mando sigue con los padres mientras vivan. La donación puede hacerse de una vez o en partes a lo largo de los años, y la Ley Complementaria Nº 227/2026 determina que las donaciones sucesivas entre el mismo donante y el mismo donatario se sumen para aplicar la alícuota progresiva, lo que quita el efecto del fraccionamiento que las familias usaban para quedar por debajo de los tramos.
La base de cálculo es el cambio más caro. Para las cuotas de sociedades que no cotizan en bolsa, la ley complementaria exige una valuación por metodología técnicamente idónea, que puede considerar la perspectiva de generación de caja, y que corresponda como mínimo al patrimonio neto ajustado por la valuación de activos y pasivos a valor de mercado, más el valor de mercado del fondo de comercio. La holding con inmuebles registrados por el costo histórico, que donaba cuotas sobre un patrimonio neto de tres millones para un patrimonio real de treinta, pasa a pagar sobre los treinta. La regla está en el art. 154, II, de la ley complementaria, pero el cobro depende de una ley estatal que la incorpore y del respeto de los principios de anterioridad anual y nonagesimal, de modo que la ventana entre la ley complementaria y la ley de cada estado es el momento en que muchas familias están anticipando donaciones; el despacho recomienda decidir ahora, con la cuenta completa, porque el costo de decidir después tiende a ser mayor, y desaconseja donar solo para aprovechar la ventana.
En Paraná, la alícuota es hoy del cuatro por ciento para cualquier transmisión, por la Ley estatal Nº 18.573/2015, y el estado todavía no dictó la ley que la vuelva progresiva, como el art. 156 de la Ley Complementaria Nº 227/2026 exige a todos; los tramos del dos al ocho por ciento del Proyecto de Ley Nº 730/2024 se retiraron en el texto sustitutivo que se convirtió en la Ley estatal Nº 22.262/2024, y esta sección se actualizará cuando haya una ley nueva. Cuando el estado la dicte, la tabla podrá llegar al tope del ocho por ciento fijado por el Senado para los patrimonios mayores, y solo alcanzará las donaciones hechas después de su vigencia y de las anterioridades. Para la familia paranaense, por lo tanto, la donación hecha en 2026 paga el cuatro por ciento sobre el valor que el estado atribuya a las cuotas, y la hecha después de la nueva ley pagará por tramos; la valuación a mercado, por su parte, ya puede ser exigida por la fiscalización estatal con apoyo en la ley complementaria, y ese punto debe verificarse en la fecha de la donación.
Las cláusulas acompañan a la donación. La cláusula de incomunicabilidad mantiene las cuotas fuera de la comunidad de bienes del donatario, de modo que el cónyuge del heredero se queda sin ellas en el divorcio; la de inembargabilidad protege frente a los acreedores del heredero, con los límites que la jurisprudencia impone a los frutos; la de inalienabilidad impide la venta, y la cláusula de reversión devuelve las cuotas al donante si el donatario muere antes que él. La donación debe respetar la legítima, la mitad del patrimonio que la ley reserva a los herederos forzosos, y la colación, de modo que la donación desigual entre hijos se haga con dispensa expresa o con compensación, so pena de discusión en el inventario de lo que quede.
Para la familia con heredero o donante en el exterior, la Ley Complementaria Nº 227/2026 trajo lo que faltaba desde que el Supremo, en 2021, impidió a los estados cobrar ITCMD sobre donaciones de donante domiciliado fuera y sobre bienes en el exterior hasta que hubiera ley complementaria: las normas generales ahora existen, fijan el estado competente según el domicilio del donante, del fallecido o del donatario y la ubicación del bien, alcanzan los bienes en el exterior y tratan como donación el paso gratuito de los bienes del trust al beneficiario, con el impuesto debido en el cambio de titularidad o a la muerte del constituyente, lo que ocurra primero; la entrega al trustee queda fuera del impuesto, salvo que sea gratuita, y el estado puede anticipar el cobro cuando el constituyente renuncia de forma irrevocable a los derechos sobre los bienes. La estructura que combinaba una holding brasileña con un donante residente fuera para evitar el impuesto deja de funcionar a medida que los estados incorporen la regla, y la familia que la tiene debe revisarla.
¿Qué agrega la gobernanza y hasta dónde llega la protección?
La gobernanza es lo que transforma la holding de una sociedad con los bienes de la familia en una regla de convivencia entre los herederos, y es la parte que la cuenta de impuestos deja de captar. El contrato social define quién administra, por cuánto tiempo y con qué poderes, y el acuerdo de socios, archivado en la sede y oponible a todos, trata lo que el contrato no debe exponer: el derecho de preferencia y la prohibición de venta a terceros, las reglas para la entrada y la salida de un heredero, la política de distribución de utilidades y de reinversión, la forma de decidir sobre la venta de un bien relevante, lo que sucede con las cuotas en el divorcio o en la muerte de un heredero, y cómo se resuelven los bloqueos, con mediación y arbitraje antes del Poder Judicial. La salida de un heredero que quiere dejar de ser socio sigue, en el silencio del acuerdo, las reglas descritas en el artículo sobre la apuración de haberes del socio saliente, y el acuerdo hace bien en fijar el criterio y el plazo de pago para que esa salida preserve el patrimonio.
El protocolo familiar, documento sin forma contractual y sin registro, completa el acuerdo: es el texto en el que la familia escribe lo que espera de la holding, quién puede trabajar en las empresas y en qué condiciones, cómo se trata a los cónyuges, cómo se preparan los sucesores y cómo se comunican las decisiones; carece de fuerza ejecutiva, pero es la referencia con la que se interpreta el acuerdo de socios cuando llega el conflicto. El régimen de bienes de los herederos casados y el pacto prenupcial de los que van a casarse entran en ese diseño, porque la cláusula de incomunicabilidad protege las cuotas donadas, y solo a ellas, quedando fuera las que el heredero llegue a comprar o a recibir por aumento de capital.
La protección frente a los acreedores tiene límites claros. La holding protege a los herederos de las deudas personales de los demás, por la separación patrimonial y por las cláusulas de la donación; protege el patrimonio de las deudas de las empresas operativas, siempre que la holding quede fuera de las garantías de esas deudas y mantenga un patrimonio separado de ellas; y protege a los padres de las deudas futuras de los hijos. Los acreedores que ya existían cuando los bienes entraron en la holding o cuando se donaron las cuotas siguen alcanzando el patrimonio de los padres: la transferencia de bienes por un deudor insolvente o que se vuelve insolvente con ella es fraude a los acreedores, anulable según el Código Civil, y la transferencia hecha durante una ejecución es fraude a la ejecución, ineficaz de pleno derecho; la desestimación de la personalidad jurídica alcanza a la holding usada para ocultar bienes a un acreedor conocido, y la Justicia del Trabajo y la Hacienda Pública la aplican con amplitud. La holding constituida con deudas en curso, sin reservar bienes suficientes para pagarlas, es el caso en que la estructura atrae la sospecha que pretendía alejar.
¿Para quién la holding todavía tiene sentido?
Tiene sentido para la familia cuyo patrimonio es lo bastante grande como para que la sucesión por inventario cueste más de lo que la holding cuesta para existir, cuyos bienes producen una renta que la persona jurídica grava mejor, y cuyos herederos necesitan reglas para convivir con un patrimonio común; la cuenta cambia de familia en familia, pero las señales son reconocibles. Inmuebles alquilados en volumen, participación en una empresa operativa que distribuye utilidades, más de un heredero y la intención de mantener el patrimonio unido después de la muerte de los padres apuntan hacia la holding; un patrimonio concentrado en la vivienda familiar y en inversiones financieras, un único heredero y la intención de vender los bienes apuntan fuera de ella, y hacia instrumentos más simples, como la donación directa con usufructo, el testamento y la planificación de las inversiones.
La familia con herederos o bienes fuera de Brasil es la que más gana con el diseño correcto y la que más pierde con el equivocado. El heredero que vive en el exterior puede ser socio de la holding brasileña, con un apoderado residente para representarlo en las deliberaciones y recibir las notificaciones judiciales; los dividendos que la holding le pague sufren, desde 2026, la retención del diez por ciento desde el primer real, sin el límite mensual que rige para el residente, y la venta de las cuotas por él tributa como ganancia de capital de no residente, lo que debe sopesarse frente a la alternativa de que reciba los bienes directamente. Si los herederos en el exterior llegan a ser mayoría del capital, la holding pasa a ser equiparada a extranjera para la ley de tierras rurales, y los inmuebles rurales deben quedar fuera de ella. Los bienes en el exterior, por su parte, están mejor en una estructura propia en el país donde se encuentran, coordinada con la brasileña, y la Ley Complementaria Nº 227/2026 pasó a alcanzarlos para el ITCMD, lo que elimina la ventaja de mantenerlos fuera de la planificación.
Lo que perdió sentido, en 2026, es constituir la holding como producto, con contrato social estándar, aporte de todo por el valor declarado, donación inmediata de todas las cuotas y la promesa de que el impuesto baja: la base del ITCMD a mercado, la tributación de los dividendos, el IBS sobre los alquileres y la tributación plena de la venta de inmuebles por la persona jurídica pueden hacer que esa holding cueste más que la sucesión que quería evitar. La decisión exige el inventario del patrimonio a valor de mercado, la proyección de la renta y de las ventas previstas para los próximos años en los dos regímenes, la simulación del ITCMD con la alícuota actual y con la progresiva, y la lectura de la familia, de quién administra, de quién vive dónde y de quién necesita qué.
¿Cómo actúa el despacho en estos casos?
El trabajo empieza por la cuenta, antes del contrato social. En la primera consulta, conducida por uno de los socios en Curitiba o por videoconferencia, el despacho releva el patrimonio de la familia a valor de mercado, la renta que produce, las ventas previstas, las deudas existentes, el régimen de bienes de cada heredero y el lugar donde vive cada uno, y con eso proyecta, en los dos regímenes, lo que la familia pagará de impuesto a la renta, de ITCMD con la alícuota actual y con la progresiva, de ITBI y de IBS y CBS en los próximos años; el resultado indica si la holding conviene, con qué bienes dentro y cuáles fuera, y en qué momento donar.
Definida la estructura, el despacho redacta el contrato social, el acuerdo de socios y el protocolo familiar, conduce el aporte de los bienes con la elección del valor bien por bien y con la documentación para la inmunidad del ITBI, incluido el pedido de restitución del impuesto pagado indebidamente en los últimos años, y formaliza las donaciones de cuotas con reserva de usufructo y con las cláusulas que la familia elija, acompañando el pago del ITCMD y la valuación exigida por el estado. En familias con empresa operativa, articula la holding con la gobernanza de la empresa y con la sucesión en la administración; en familias con herederos o bienes en el exterior, se ocupa de la representación de los herederos no residentes, de la estructura de los bienes fuera del país en coordinación con abogados locales y del tratamiento tributario de las remesas y de las transmisiones con elementos internacionales.
La holding, una vez constituida, exige mantenimiento: actas anuales, declaraciones, revisión de las cláusulas cuando un heredero se casa, se divorcia o se muda, y actualización de la planificación con cada cambio de ley, que en 2026 fueron muchos. El despacho presta ese mantenimiento de forma continuada, con un informe anual a la familia, en el área de patrimonio, familia y sucesiones. La atención se ofrece en portugués, inglés, español, francés e italiano, y los honorarios se presentan por escrito después de la consulta inicial, por etapa, con el diagnóstico cobrado por separado para que la familia pueda decidir sin compromiso con la estructura.
Fuentes consultadas el 1º de noviembre de 2026: Ley Complementaria Nº 227/2026; STF, tramitación del Tema 1.348, RE 1.495.108; STF, noticia sobre la inmunidad del ITBI en la integración de capital; Ley Nº 9.250/1995, arts. 6º-A y 16-A; Ley Complementaria Nº 214/2025; Ley estatal Nº 18.573/2015, texto de la SEFA-PR; Barbieri Advogados, Tema 1.348 del STF; Barbieri Advogados, holding familiar y tributación en 2026; IBDFAM, si la holding familiar todavía vale la pena en 2026, sobre la LC 227/2026; Velloza, News Tributário Nº 972, LC 227/2026; Demarest, client alert sobre la LC 227/2026; Smargiassi, el ITCMD en Paraná en 2026; Altera Capital, las holdings familiares dejan de ser una solución estandarizada; Emrich Leão, la holding inmobiliaria en 2026 y el IBS sobre el alquiler; Imagem Contabilidade, dividendos entre personas jurídicas después de la Ley 15.270/2025; artículo del despacho sobre tierras rurales y capital extranjero; artículo del despacho sobre la apuración de haberes del socio saliente.
